Cadres externalisés à temps partagé
Toutes les entreprises n'ont pas la structure, ni les moyens d'intégrer un manager, une direction adjointe, une direction commerciale, une direction financière, à temps plein.
Un cadre à temps partagé est une bonne solution pour intégrer des cadres dans une TPE/PME
La mission du cadre externalisé à temps partagé se dimensionne selon vos besoins uniquement et sur mesure
Sous forme d’un contrat de prestation de service : le recours est donc simple, souple, adapté, sans risque social avec des objectifs définis et précis de résultats
je suis disponible de 5h à 3 jours par semaine pour intégrer votre entreprise vous accompagner sur différentes missions d'encadrement.
Direction
d'exploitation ou adjoint
Ayez recours à un(e) Directeur ou Adjoint en cadre externalisé.
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Management d'équipes ponctuellement ou régulièrement, remplacement de vacances ou off
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Missions précises de direction opérationnelle
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Management d'un département en particulier
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Accueil client
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Supervision d'un service
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Encadrement et accompagnement du personnel
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Mise en place de plannings organisationnels
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Mise en place de budget, tableaux de bord
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Mise en place de standards, de process
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Formation
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Gestion spécifique d'un poste : achats, stocks
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Développement des ventes
Direction commerciale
Ayez recours à un(e) Directeur commercial en cadre externalisé
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Analyse stratégie, positionnement
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Mise en place d'un Plan d'Action Commercial, suivi
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Audit commercial et benchmarking
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Développement des ventes Hotel, Spa et Restauration
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Analyse des refus de vente, des freins à la vente
Encadrement d'ouverture
Soyez accompagné lors de l'ouverture ou la réouverture de vos établissements hôteliers, restauration ou spa.
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Accompagnement à la pré-ouverture puis ouverture avec votre direction et vos équipes
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Suivi de mises en place, process, planifications et rétro planning
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Suivi de recrutement
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Suivi de budgets d'achats et d'investissement
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Suivi d'ouverture d'un département spécifique
Direction financière
Ayez recours à un Directeur Financier en cadre externalisé
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Supervision et management du service financier
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Suivi de trésorerie
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Suivi de projet, de coûts, d'investissements
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Budgétisation, prévisions, suivis mensuels
Contrôle de gestion
Ayez recours à un contrôleur de gestion externalisé
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Réalisation du budget et suivi budgétaire mensuel
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Mise en place de tableaux de bord
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Analyse de coûts, coûts de revient...